Маркетинговый отдел как проект

Управление комплексом маркетинга требует одновременно большое количество компетенций. Однако содержание отдела маркетинга - создание пенсионного обеспечения для офисного планктона. Хороший маркетолог - проектный специалист...

Маркетолог - дорогой специалист.

Очевидно, что реализация всех поставленных задач является сложным кадровым решением. Ведь распределить все необходимые компетенции между действительными сотрудниками не всегда становится возможным. Особенно, если основной бизнес построен не на информационных технологиях, а скажем, на реализации товара или в производственной сфере.

Эффективный  отдел маркетинга - это практически мини рекламное агентство. Поэтому создание полноценного отдела - задача трудоемкая и бюджетная. Существует угроза, что  даже хорошие специалисты, выполняющие свою работу на окладе, постепенно превращаются в офисный планктон. А наиболее амбициозные сотрудники уходят в поисках новых, интересных задач.  

Именно поэтому, наша компания предлагает проектный подход в решении маркетинговых вопросов. 

 

Первый шаг. План проекта.

На этом этапе мы внимательно изучаем особенности Вашей компании и бизнес-процессы, ведущие к результативности. Как правило на этом этапе возникает не мало вопросов, ответы на которые уже могут принести пользу компании. Результатом нашей работы является документ, который точно описывает все задачи, которые необходимо разрешить для достижения максимального результата для Вас.  В дальнейшем он становится основой для разработки решений, ведущих к заранее сформулированному результату. 

В процессе построения плана проекта мы определяем рабочие задачи, делаем предположения по их разрешению и составляем график работ. Итогом данного этапа становится точный план действий, взвешанный по срокам и ожилаемым резултатам.  После подписания документов и получения предоплаты  мы приступаем к работе.

 

Второй шаг. Проектный этап.

Наша работа строится из целого рядя действий , по каждому из которых  вы получаете исчерпывающую отчетность. В соответствии с планом мы реализуем все поставленные задачи в установленное время и предоставим текущий отчет по проекту. Инструменты, применяемые в процессе точно соответствуют поставленным задачам и могут комплексно дополнять друг друга. Например, при планировании рекламной кампании, возможно синхронное использование как средств продвижения в сети интернет, так и реклама на  традиционых носителях, комплексно дополняющая воздействие на целевую аудиторию.

В зависимости от целей проекта  можно предположить несколько паралельных коммуникаций, которые позволят добиться кумулятивного эффекта. Их реализация в соответствии с планом позволит достичь эффективности.


Третий шаг. Результаты и новые задачи.

После окончания каждого месяца мы анализируем проделанную работу и предоставляем детальный отчет, включающий в себя экспресс анализ состояния компдекса маркетинга. Таким образом, у Вас появится возможность оценить эффективность нашей работы и скорректировать задания, внеся изменения в план проекта. Наш проект-менеджер внимательно изучит все Ваши пожелания и учтет их при программировании задач следующего месяца.

Для того, чтобы Вы могли следить за исполнением плана мы предоставляем Вам клиентский доступ в систему RilmarkCRM для возможности прямого контроля нашей работы.

По достижении финала проекта мы предоставим детальный отчет , проанализироуем достигнутые результаты и сделаем предположение о новых задачах. И, если эти новые задачи будут актуальны для Вашего бизнеса, мы продолжим сотрудничество.

 

Мы верим в то, что проектный подход - единственно верный и честный способ управления комплексом маркетинга. 

Если Вам близки наши взгляды - давайте обсудим Ваши задачи!

 

 

 

   

 


 

Бесплатная консультация

Управление комплексом маркетинга требует одновременно большое количество компетенций. Однако содержание отдела маркетинга - создание пенсионного обеспечения для офисного планктона. Хороший маркетолог - проектный специалист...

2010-2018 (C) RILMARK