RILMARK / Рилмарк / БРЕНДИНГ
просмотры: 2140

Управление комплексом маркетинга

Что делать?
Резонный вопрос любого творческого человека, занимающегося бизнесом. Творчество в бизнесе, как правило, связано с маркетинговыми действиями на обитаемых рынках. Однако опыт многих и многих моих знакомых указывает на то, что управление собственным комплексом маркетинга не ограничивается заполнением вакансии "менеджера по маркетингу и рекламе".
Кто все эти люди!?
Таким вопросом, к сожалению достаточно редко, задемся мы в трудную годину.

Создаются огромные отделы маркетинга. Состав таких отделов варьируется вокруг основного рецепта. В отделе маркетинга обязательно присутствуют три персонажа: менеджер по рекламе, аналитик (копирайтер, дизайнер или еще кто-нить из людей творческих) и, конечно, руководитель.

 

В их руках сосредоточена власть над Вашим бизнесом. Именно им вы доверили решать основные вопросы маркетингового позиционирования, расстановки рекламных усилий и формирования позитивного отношения потребителей к Вашей компании. Однако регулярно (один раз в полгода) возникает желание их уволить... Это желание связано с показателями продаж.

  С продажами бывают три ситуации:
 


... они не растут и не падают;

... они растут хуже чем вам хочется

... они вообще падают что ни делай!


Весьма трудно сразу разобраться почему это происходит.  И, самое главное, хорошо это или плохо в данной ситуации. Тем временем доморощенный отдел маркетинга настойчиво  из года в год отстаивает свою неизменную точку зрения. И все вроде нормально... Прибыли нет (или она очень маленькая).

И вот у Вас уже отрастает синяя борода. Однако просто разогнать отдел маркетинга страшно. Ведь все эти люди делают что-то полезное. Пусть не на всю катушку, но все же! Поэтому Вы просто сокращаете их зарплату. Дальше каждый из них понимает, что здесь больше делать нечего. И вот перед Вами заявления об увольнении...

Страшная тайна российского маркетинга. Текучка подобных "кадров" связана не с ними! Как правило все дело в т ом, что Мы не знаем что требовать от них." Каков наш план?" Ответив на это вопрос можно пускаться в дальнейшее плаванье. Без ответа на него  - вообще не понятно куда мы движемся и насколько эффективно работаем.  Как сформировать комплексное виденье будующуего Вашего Бизнеса? Как квалифицированно передать Ваши идеи Вашим сотрудникам.

 

 

 

Есть всего два варианта:  сделать все самому или нанять консультанта.



Предлагаю Вашему вниманию цены на услуги по управлению комплексом маркетинга.

 

  1. Консультация.

Мнение специалиста, выраженное в письменном виде вопросам маркетингового сопровождения деятельности клиента.

Мнение может быть выражено устно и (или) на иных носителях, по требованию заказчика.

Срок исполнения: 1 рабочий день

Стоимость: 3000 рублей

  1. Экспертиза.

Единовременная консультация клиента по маркетинговым вопросам, связанным с его предпринимательской деятельностью. Консультирование производится в три этапа:

- формулирование вопроса консультирования. Производится в результате заполнения брифинга. Производится лично консультантом или его помощником.

- поиск подходящего решения. Производится в виде личной беседы консультанта с клиентом.

- выработка и презентация решения. Производится лично консультантом.

Срок исполнения: 3 рабочих дня.

Стоимость: 5000 рублей.

 

  1. Линия Консультирования.

Включает в себя регулярное консультирование клиента по маркетинговым вопросам, связанным с его предпринимательской деятельностью, а именно:

- осуществляется лично.

- в  рамках одной линии рассматривается до трех торговых марок или до трех  стратегических зон хозяйствования.

- в рамках консультирования производится генерация идей и решений по управлению комплексом маркетинга.

- консультант не участвует в разработке и внедрении идей и решений.

- консультант способствует выработке стратегического видения клиента.

- консультант выступает как независимый эксперт в области маркетинга и может проводить независимый аудит маркетинговых усилий клиента.

Период оплаты: 1 месяц.

Стоимость: 30000 рублей.

Минимальный контракт: 3 месяца.

 

  1. Линия Управления (частичный аутсорсинг).

Включает в себя регулярные функции по управлению комплексом маркетинга клиента через управление отделом маркетинга  клиента, а именно:

- генерация идей маркетингового продвижения.

- формирование бюджета клиента в части маркетинговых усилий.

- контроль над исполнением бюджетом клиента в части маркетинга.

- контроль над разработкой и внедрением утвержденных решений.

- координирование работ отдела маркетинга и поставщиков клиента.

- формирование отдела маркетинга.

- в  рамках одной линии рассматривается до трех торговых марок или до трех  стратегических зон хозяйствования.

Период оплаты: 1 месяц.

Стоимость: 50000 рублей.

Минимальный контракт: 6 месяцев.

 

 

  1. Линия Исполнения (полный аутсорсинг).

Включает в себя регулярные функции по управлению комплексом маркетинга клиента без создания отдела маркетинга, а именно:

- генерация идей маркетингового продвижения.

- формирование бюджета клиента в части маркетинговых усилий.

- контроль над исполнением бюджетом клиента в части маркетинга.

- контроль над разработкой и внедрением утвержденных решений.

- взаимодействие с поставщиками клиента.

- взаимодействие с подразделениями клиента через уполномоченных помощников.

- исполнение представительских функций при взаимодействии с потребителями клиента.

- проведение аудита эффективности маркетинговых усилий.

- в  рамках одной линии рассматривается до трех торговых марок или до трех  стратегических зон хозяйствования.

Период оплаты: 1 месяц.

Стоимость: 90000 рублей.

Минимальный контракт: 12 месяцев.

 

Если есть интерес - мой сотовый телефон: +79059768684

Поговорим бесплатно :-)

 


Читайте также в разделе БРЕНДИНГ

Закажите свое продвижение

Первая консультация - в подарок. Мы с удовольстием попытаемся вместе с Вами разобраться в Вашей ситуации.

Rilmarkтм © 2010-2023

+79059768684
Красноярск, ул. Взлетная 28, оф.208

Чат с Rilmark